Корпоративное обучение

Наш учебный центр предоставляет возможность выезда преподавателя на ваше предприятие для обучения по различным направлениям. Указанное предложение действует для организаций с заявкой от 10 человек и более. 

Корпоративное обучение – это понятие профессионального уровня и приобретение новых навыков у сотрудников одной фирмы. Также это комплексное обучение работников конкретного предприятия специально разработанными и адаптированными методиками или подготовка принятого соискателя на должность в рамках стажировки.
Цель корпоративного обучения – повышение эффективности сотрудников для процветания и роста фирмы в целом. Именно руководство компании ставит задачи, формирует конечные цели, выбирает способы и методики обучения. Многие западные компании ежегодно 10% от дохода фирмы вкладывают в обучение сотрудников, рассматривая это как долгосрочную и перспективную инвестицию. Институт Современных Технологий Управления предлагает вам различные методы для эффективного корпоративного обучения: курсы, удаленное получение знаний, семинары, тренинги.

В корпоративное обучение входит

  • Диагностика потребностей компании в обучении
  • Выбор и согласование с организацией эффективных программ и форм обучения
  • Адаптация программ обучения под индивидуальные запросы организации
  • Подбор команды преподавателей из числа ведущих педагогов и практиков в данном направлении
  • Оценка эффективности программы обучения, консультационная поддержка обучившихся

Когда вашей компании необходимо корпоративное обучение? Каждая компания руководствуется своими причинами, мы выбрали основные из них:

  • Руководство желает повысить уровень квалификации персонала.
  • Сложно найти узкопрофильного специалиста, поэтому принимается решение обучить новым навыкам кого-либо из персонала.
  • В компании наблюдается введение новых методик, программ и систем, которыми работники не умеют пользоваться.
  • Компания находится в стадии реорганизации – запускает новый продукт, планирует расширение, осваивает новый сегмент или рынок сбыта.
  • Фирма находится в кризисном состоянии.

Что мы предлагаем:

  • Адаптивная программа обучения. Разработка курсов под индивидуальные запросы организаций.
  • Удобный график. Руководство принимает решение, в какое время будет обучаться персонал – утром, вечером, в рабочее время или в выходной день.
  • Удобство. Обучение может происходить на территории Института, на фирме заказчика, дистанционно.
  • Преимущества корпоративного обучения персонала

    Достоинства обучения кадров вашей компании можно перечислять бесконечно, мы приводим наиболее весомые аргументы:

    • Разработка программ повышения квалификации индивидуально под требования вашей компании.
    • Общая корпоративная концепция.
    • Возможность получать новые знания и умения без отрыва от производства и тут же использовать их на практике.
    • Единое понимание бизнес-процессов происходящих внутри компании всеми сотрудниками.
    • Высокая сосредоточенность на промышленных проблемах, эффективные решения по их устранению.
    • Соответствие профессиональным стандартам.
    • Выявление лидерских качеств среди слушателей.
    • Формирование командного духа.
  • Итоги корпоративного обучения

    Стоит понимать, что для получения качественного эффективного результата необходимо максимально корректно ставить задачи и в некоторых случая брать под контроль процесс обучения сотрудников. После прохождения корпоративного обучения, вы получаете:

    • Улучшение эффективности деятельности фирмы.
    • Максимальная подготовка сотрудников к обновлениям, минимизация сопротивления сотрудников к изменениям. Превращение кадров в активных участников процесса изменений.
    • Построение и внедрение единой корпоративной культуры и идеологии менеджмента.
    • Генерация свежих идей, стимулирование постоянного развития компании.
    • Обучение работников навыкам комплексного подхода к решению задач любого уровня сложности и приоритетности, возникающих в ходе работы.

Обучая свой рабочий персонал, компания показывает социальную направленность и указывает на заинтересованность в тех кадрах, которые сами стремятся к профессиональному росту и совершенствованию личностных качеств. Подобная политика в сфере управления кадрами является залогом достижения максимальной бизнес-эффективности и успешности.

Выбирая приемлемый метод обучения, будьте уверены, что мы не только предоставляем новые, полезные и работающие знания, мы также отслеживаем эффективность полученного результата по окончанию проекта. Помимо этого после каждого блока происходит контрольный срез знаний. Мы анализируем полученный результат, чтобы выяснить – где необходимо добавить, а какую информацию следует донести еще раз.